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伍新民慰问长益扩容1标项目部员工

来源:网赌最正规平台-网赌最靠谱平台网址 发布时间:2017-10-10 点击:次

        金秋十月,硕果累累。带着沉甸甸的收获,中华人民共和国迎来68岁华诞。10月1日,企业董事长伍新民带着企业对长益扩容1标项目部员工的关切之情,看望慰问了国庆、中秋两节期间坚守工作岗位的一线员工,并送上了节日的问候和诚挚的祝福。 
        10月1日是项目部驻地的搬迁之日,在企业副总经理兼项目经理郑力之的陪同下,首先,伍新民对长益扩容1标项目部乔迁之喜表示祝贺,并询问了项目部办公场所、驻地环境等建设情况,听取了有关情况的汇报。随后,伍新民带领项目部全体员工举行了隆重而庄严的升旗仪式。当五星红旗伴随雄壮国歌从项目驻地第一次冉冉升起,全体员工挺起脊梁和胸膛,使命感、责任感在心头油然而生,大家群情激奋,心潮澎湃,脸庞洋溢着无比的骄傲与自豪。升旗仪式结束后,伍新民与项目部员工亲切合影。
        上午9点,伍新民与项目部全体员工在项目经理部四楼会议室召开了座谈会。首先,郑力之汇报了项目进展情况:人员已基本到位,项目部驻地建设已基本完成,拌合站选址正在比对方案,测量的复测工作已完成,实验室的各项工作正在稳步推进,材料已进行了调查和取样,设备的购置正在进行招标程序,安全环保已建立劳动机构及制度体系。紧接着,其他参会人员围绕项目部员工目前工作的开展情况,遇到的实际困难以及外聘员工对集团企业的认知、感受、想法等进行了深入交流,大家畅所欲言,掌声不断,气氛融洽。
        在听取大家的发言后,伍新民首先对该项目前期工作表示肯定,并指出:该项目为我司迄今为止最大的自营项目(合同金额5.83亿元),是局领导及企业积极努力的结果,因此大家要倍加珍惜,尽全力实施好该项目。随后,伍新民对项目部下步工作提出了几点要求:一是科学管理。必须摒弃传统、陈旧的管理理念及落后的工作方法,提高创新能力,将信息化、新设备、新技术的实践应用作为该项目管理改革创新的突破口。二是争做专业型人才。全体员工要通过提高专业思维、专业素养、专业常识,增强工作驾驭能力,跟上业主、监理单位的工作节拍,努力成为行家里手,为个人赢得尊严,为单位赢得口碑。三是抓效益,更要抓人才储备。既要着眼干好现有工作,提高企业管理效益,更要将青年人才培养作为企业发展的重要任务,以大项目为人才培养平台,源源不断地为企业输送高知人才。四是做好项目的信访维稳工作。要对项目的安全、征地拆迁、农民工工资等方面工作作出具体安排,化解矛盾,做细工作,确保项目部的和谐稳定,迎接党的十九大胜利召开。
 
 

 
 
 
 (中南建设       江方西、李斯供稿)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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